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Commentaire de L'Atelier de JP le 13 janvier 2012 à 15:20

Bonjour, Je vais être long dans ma réponse, mais elle est celle d'un texte écrit par un ami, économiste... indigné (façon Stéphane Hessel).

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Les chevilles de l’agent Smoodys

Quand j’étais petit garçon, le « spikeur » de la radio annonçait de sa voix grave et sérieuse : « L’agent Stass communique… » Suivait un exposé sans appel de la Vérité telle que vue par les dirigeants
soviétiques. C’était l’Oeil de Moscou… à l’envers.

Et j’imaginais cet homme comme un héros passe-muraille, squattant le Kremlin, hantant les couloirs, écoutant aux portes pour livrer au «Monde libre» la vision de Staline sur les affaires du monde, vision dont rien, sans lui, n’aurait filtré. J’ai fini par comprendre que la Vérité n’existe pas. L’agent Stass était en fait… l’Agence Tass, porte-parole officiel de Moscou.

Et voilà que l’Histoire nous repasse les plats : aujourd’hui, c’est l’agent Smoodys qui communique. Comme son ancêtre l’agent Stass, il nous rapporte une Vérité officielle: pas de salut sans respect du sacro-saint équilibre budgétaire. Mais Stass n’avait que la parole. Smoodys, lui, passe à l’acte. Notamment pour dégrader les Etats ou les institutions qui en prennent trop à l’aise avec le dogme. Et quand il fatigue, ses frères jumeaux prennent le relais : Standard and Poor’s, tout un programme…

En bref, l’agent Smoodys et ses frères sont les Maîtres du Monde. A coups de bons et – surtout – de mauvais points, ils décident partout dans le monde de la croissance et de la récession, de qui vivra et de qui doit mourir. Et nos dirigeants, acceptant de fait cette tutelle, tremblent à l’idée que leur pays puisse passer de la note AAA++++ à la note AAA+++. A force, l’agent Smoodys a les chevilles qui gonflent, ça peut se comprendre…

Car cette obsession de la bonne note devient le moteur de la politique économique: restriction-restriction, pas de relance de l’activité, grignotage continu des acquis sociaux lentement obtenus au cours des 100 dernières années. Réduisons encore un peu le feu sous la casserole et tant pis si la soupe reste froide. (C’est le principe du « gaz pas chaud » …)

Il y a pourtant d’autres façons de penser et d’agir face à la « crise ». Car enfin, il ne faut pas avoir en poche son diplôme de troisième cycle d’économie politique pour comprendre que si tout le monde voit fondre son pouvoir d’achat, plus personne ne pourra rien acheter et que nous allons droit vers une crise enfin digne de ce nom.

Le vieux Malthus disait déjà que la richesse individuelle et générale ne peut provenir que de l’existence d’une demande solvable préalable. Et Keynes, dans la foulée, nous a expliqué que les pyramides sont un moteur de croissance idéal : comme elles ne servent à rien, il n’y en a jamais trop… et les salaires distribués pour les construire maintiennent le pouvoir d’achat et font tourner le commerce, qui a son tour etc… (Citations exactes en annexe)

Mais Keynes et Malthus étaient d’affreux théoriciens ! Je dirais plutôt que leurs théories sont nées de l’observation du monde réel. Et, dans les actes, elles se sont révélées efficaces. Ce sont bien les dépenses publiques du New Deal qui ont sorti les USA de la crise de 1929. Et ce sont bien les 13 milliards de dollars injectés dans les économies européennes de 1948 à 1953 par le plan Marshall qui ont relevé l’Europe de ses ruines et l’ont propulsée vers trois décennies de croissance soutenue. (Les trente glorieuses)

Encore un souvenir personnel : je revois, dans l’immédiat après-guerre, l’atelier de confection de vêtements  de mon père tourner comme une ruche pour honorer une commande de milliers de « battle dress », tenues militaires qui n’ont sans doute jamais vu le feu mais qui ont permis de préserver l’entreprise, d’embaucher des ouvriers, de verser des salaires et de soutenir le pouvoir d‘achat. Spirale ascendante positive,